Wir steuern Turnarounds.

Ihre Sanierungskanzlei im Raum Nürnberg.

klar.

effektiv.

anders.

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Restrukturierung

Sanierung

Change

Turnaround

Der Weg aus der Krise.

Unternehmenskrisen sind aufgestauter Änderungsbedarf. Meist sind überfällige Anpassungen unter hohem Zeitdruck umzusetzen. Entscheidend ist die konsequente und effektive Nutzung der vorhandenen Möglichkeiten.

Wir helfen Ihnen mit System:

Wir analysieren Ihre Ausgangssituation

Krisenursachen
Ressourcen
Chancen/Risiken
Insolvenzantragsgründe

Wir reduzieren Ihre Risiken

Vermeidung von Haftungsrisiken:
- Geschäftsführerhaftung
- Delikt / Schadensersatz
- Anfechtung
Absicherung der Liquidität
Vermeidung von Insolvenz

Wir zeigen Ihnen Ihre Handlungsalternativen

Restrukturierung
- gerichtlich
- außergerichtlich
Insolvenz
- Regelinsolvenz
- Eigenverwaltung
- Schutzschirm
Alternative Sanierung

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung

Organisation und Moderation eines Changeprozesses
Implementierung eines sanierungsbezogenen Managementsystems
Umsetzungscontrolling
Kommunikation und Berichterstattung (Gläubiger/ Sachverwalter/ Gericht)

Wir übernehmen die Planung der Details

Sanierungskonzept
Integrierter Finanzplan
Restrukturierungsplan
Insolvenzplan
Gutachten / Bescheinigungen

Wir entwickeln die Strategie für Ihren Return

Leitbild des sanierten Unternehmens
Festlegung der Sanierungsstrategie (StaRUG / InsO / Alternative)

Wir entwickeln die Strategie für Ihren Return

Leitbild des sanierten Unternehmens
Festlegung der Sanierungsstrategie (StaRUG / InsO / Alternative)

Wir übernehmen die Planung der Details

Sanierungskonzept
Integrierter Finanzplan
Restrukturierungsplan
Insolvenzplan
Gutachten / Bescheinigungen

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung

Organisation und Moderation eines Changeprozesses
Implementierung eines sanierungsbezogenen Managementsystems
Umsetzungscontrolling
Kommunikation und Berichterstattung (Gläubiger/ Sachverwalter/ Gericht)

Wir führen Unternehmen aus der Krise – holen Sie uns mit an Bord!

Restrukturierung

Durch gezielte Anpassung Wettbewerbsfähigkeit zurückgewinnen.

Bislang war zur Krisenüberwindung oft nur ein außergerichtliches Restrukturierungsverfahren möglich.

Problem:

Meist beschränkt auf wenige Gläubiger
Notwendige Einstimmigkeit (Risiko von Akkordstörern)
Rechtliche Unsicherheit/Risiken im Falle späterer Insolvenz

Lösung:

Mit Wirkung zum 1. Januar 2021 wurde durch das Unternehmensstabilisierungs- und restrukturierungsgesetz (StaRUG) ein sicherer Rechtsrahmen für Restrukturierungen geschaffen.

Flexibel, ressourcenschonend und ohne reputationsschädigende Veröffentlich-ung können bei Bedarf auch gerichtliche Verfahrenshilfen (z. B. Vollstreckungs- und Verwertungsverbot, Planbestätigung, etc.) beim Restrukturierungsgericht beantragt werden. Damit sind Sanierungen zur Not auch gegen den Willen einzelner Betroffener und ohne Insolvenzverfahren möglich.

Gut vorbereitet – eine echte Chance zur Vermeidung einer Insolvenz.
Gut durchgeführt – eine echte Chance zu einem Neustart.

Wir helfen Ihnen:

Ausarbeitung eines tragfähigen Restrukturierungskonzepts
Abstimmung und Verhandlung eines Restrukturierungsplans
Beantragung gerichtlicher Stabilisierungs- und Restrukturierungsinstrumente
Planumsetzungsunterstützung/ -Kontrolle/ -Berichterstattung
Funktion des Restrukturierungsbeauftragten/ -moderators

FÜR EINE SOLIDE VORBeREITUNG LÄUFT DIE ZEIT BEREITS.
LASSEN SIE UNS JETZT BEGINNEN!

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Sanierung

Eine Insolvenz muss nicht das Ende sein!

Auch wenn die Krise zu lange und/oder zu intensiv auf das Unternehmen eingewirkt hat, die finanziellen Ressourcen aufgezehrt und die Verpflichtungen zu groß sind, bedeutet das noch lange nicht das Ende eines Unternehmens.

Mit einer rechtzeitigen und guten Vorbereitung bieten das Eigenverwaltungsverfahren (§ 270 InsO) und das Schutzschirmverfahren (§ 270b InsO) zunehmend bedeutsame Möglichkeiten der Sanierung auf Basis eines Insolvenzplans. Dabei verbleibt die Leitung des Unternehmens (unter Aufsicht eines Sachwalters) beim Unternehmer oder der (Fremd-)Geschäftsführung.

In vielen Fällen liegt darin die letzte Gelegenheit, das Überleben eines Unternehmens zu sichern.

Nutzen Sie diese Chance, wenn Ihr Unternehmen von Insolvenz bedroht ist.

Wir begleiten Sie durch ein Insolvenzverfahren:

Erstellung von Insolvenzplänen
Vorbereitung von Eigenverwaltungs- und Schutzschirmverfahren
Unterstützung bei der Auswahl eines Sachwalters
Unterstützung bei der Beantragung eines Insolvenzverfahrens
Unterstützung bei der Zusammenarbeit mit Sachwalter und Gläubigern

ECHTE CHANCEN DER INSOLVENZORDNUNG HABEN EIN ENGES ZEITFENSTER
WARTEN SIE NICHT LÄNGER – SPRECHEN SIE MIT UNS!

Change

Veränderung mit System.

Gleich welcher Weg zur Überwindung einer Unternehmenskrise beschritten wird – er ist verbunden mit notwendigen Veränderungen.

Eine rein finanzwirtschaftliche Sanierung bleibt meist nur ein Strohfeuer, wenn nicht eine nachhaltige leistungswirtschaftliche Sanierung erreicht wird. Die hierzu notwendigen Veränderungen organisatorischer, personeller und meist auch kultureller Art fallen Unternehmen mit der bestehenden Führungsmannschaft oft schwer.

Wir unterstützen Sie von außen mit Methode und System:

Managementsystem (effektive Umsetzung von Plänen)
Changeprozess (nachhaltige Verankerung von Veränderungen)

Darüber hinaus wird Ihr Unternehmen mit uns die notwendige Anpassungsfähigkeit entwickeln, um sich an künftige Herausforderungen flexibel anpassen zu können.

Damit aufgestauter Anpassungsbedarf nicht wieder in die Krise führt.

WIR VERÄNDERN DINGE EFFEKTIV UND NACHHALTIG.
NUTZEN SIE UNSERE ERFAHRUNG – NEHMEN SIE KONTAKT MIT UNS AUF!

Sinn

Werte bewahren.

Krisen gehören zur Entwicklung von Unternehmen.

Sie bergen Risiken, bieten aber auch Chancen zu neuem Wachstum. Bitter, wenn Unternehmenskrisen zur Vernichtung von Werten führen:

Wertschöpfungspotenziale von Unternehmen
Arbeitsplätze / Existenzgrundlagen
Werte von Geschäftspartnern (Kunden/Lieferanten/Gläubigern)
…

Unser Ziel:
VERMEIDUNG KRISENBEDINGTER WERTEVERNICHTUNG

Das treibt uns täglich an und STIFTET SINN in unserem Tun.

Werte

Werte geben Orientierung.

Die Welt erscheint immer schneller, komplexer, undurchsichtiger und unberechenbarer. Das Bedürfnis nach Sicherheit und Stabilität macht anfällig für (zu) einfache Rezepte.

Wir teilen Einsteins Sicht:

„Alles sollte so einfach wie möglich sein – aber nicht einfacher.“

Die oft verfahrenen Situationen in Krisenunternehmen erfordern:

Klare Konzepte

Kraftvolles, lösungsorientiertes Handeln, das nachhaltige Effekte erzielt

Andere Denkansätze, um notwendige Veränderungen zu ermöglichen, die aus Risiken Chancen werden lassen

Genau dafür stehen wir:

klar. effektiv. anders.

Köpfe

Wir stehen hinter der Sanierungskanzlei.

Roland Reichstein

Diplomkaufmann - Steuerberater

2020 Restrukturierung und Unternehmensplanung, Weiterbildung - DStV e.V
2002 – 2019 Geschäftsführer - Halbleiterindustrie
1997 – 2002 WP-Assistent - Big Four Gesellschaft
1991 – 1997 Studium BWL - FAU Erlangen-Nürnberg
1988 – 1990 Ausbildung zum Bankkaufmann

"Ich weiß aus eigener Erfahrung wie schwer es ist, ein Unternehmen aufzubauen und wie einfach dagegen, geschaffenen Werte zu vernichten. Dies zu verhindern, ist mein Anspruch an unsere Arbeit."

Dr. Melanie Schoderer

Diplomkauffrau

2013 – 2020 Head of Accounting - Finanzdienstleistung
2011 – 2013 Head of Accounting - Halbleiterindustrie
2007 – 2010 WP/StB-Assistentin - Second Tier Gft.en
2005 – 2007 Promotion - Wirtschaftsuniversität Wien
1998 – 2004 Studium BWL - FAU Erlangen-Nürnberg

"Chaos ist nur selten ein Erfolgsmodell.
Ich liebe Ordnung und Klarheit in meinem Umfeld, um effektives Arbeiten zu ermöglichen und somit kreativen Ideen den nötigen Raum zu verschaffen."

Roland Pätzold

Interim CFO / Interim CRO

Nach einem Berufsstart in der Wirtschaftsprüfung (Big Four) hat mich meine langjährige Tätigkeit als Führungskraft eines europäischen Automobilzulieferers geprägt. So entwickelte sich der Arbeitsstil, der von Umsetzungsstärke, Projektorientierung und einem integrativen Führungsstil geprägt ist. International habe ich mich als Geschäftsführer des brasilianischen Standortes eines Automobilzulieferers bewährt. Mit einem starken Team konnte ich den nachhaltigen Turnaround des Standortes erzielen.

"Turnaround ist nicht die Leistung eines Einzelnen, sondern das Ergebnis von effektiver Teamarbeit. Mit Transparenz und klarer Führung schaffe ich die nötige Zugkraft, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen."

Netzwerk

Freiberufliche Experten für ...

Insolvenz-/ Gesellschafts-/Arbeitsrecht
Financial Modelling
Sales / Performanceimprovement
Digitalisierung / IT-Sicherheit
Organisationsentwicklung / Changemanagement

Jedes Turnaround Projekt hat seine individuellen Herausforderungen.
Mit passgenauen Experten aus unserem Netzwerk verleihen wir Ihrem Team kurzfristig die nötige Durchschlagskraft.

Wir wachsen...

...wachsen Sie mit uns!

Aktuelles

Wissenswertes.

Karriere

Willkommen.

Wir suchen keine “Angestellten”. Wir haben auch keine “Jobs” zu vergeben. Wir suchen Problemlöser, die Werte und Ziele mit uns teilen und in ihrem Tun Sinn erfahren wollen.

Wenn Sie (m/w/d) darüber hinaus eine der folgenden Qualifikationen mitbringen, dann sollten wir uns kennenlernen.

Volljuristen / Wirtschaftsjuristen (Erfahrung im Insolvenz-/Restrukturierungsrecht)
Diplomkaufleute / Betriebswirte (Erfahrung in der Sanierungs-/Restrukturierungsberatung)
Bilanzbuchhalter / Steuerfachwirte / Steuerfachangestellte (Kenntnisse im Insolvenzsteuerrecht)

Melden Sie sich gerne auch unkompliziert per Mail oder Telefon.